Diferencias

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--- gestion:lean [2020/09/23 11:02] – [Gemba] tempwin
+++ gestion:lean [2020/09/23 11:14] (actual) – [PDCA] tempwin
@@ Línea 73: / Línea 73: @@
   * **Muda**: pérdida física de tiempo, recursos y dinero.
   * **Muri**: trabajar por encima de la capacidad nominal.
-  * **Mura**: variabilidad en el trabajo.
+  * **Mura**: variabilidad en el trabajo. Presencia de picos y valles.
 ==== Gemba ====
@@ Línea 93: / Línea 93: @@
   * **Check**: verificación de la implementación de mejoras
   * **Act**: verificación de resultados y estandarización.
+==== Kaizen ====
+Acelera el ritmo de la mejora continua, involucra a todos y ofrece la estructura para la mejora continua.
+Fases:
+  * Planificación
+  * Implementación
+  * Seguimiento
+==== Los 5 porqués ====
+Técnica en la que se realizan preguntas iterativas que permiten explorar las relaciones causa-efecto subyacentes a un problema en particular. El objetivo es determinar la causa raíz repitiendo la pregunta **por qué**.
+Ejemplo del hundimiento del Titanic
+  * ¿Por qué se hundió el Titanic? Porque el barco se inundó
+  * ¿Por qué se inundó? Porque había un agujero en el casco
+  * ¿Por qué había un agujero en el casco? Porque el barco chocó contra un iceberg.
+  * ¿Por qué chocó contra un iceberg? Porque el barco hizo una maniobra poco efectiva.
+  * ¿Por qué el barco hizo una maniobra poco efectiva? Porque los vigías avistaron tarde el iceberg
+Podríamos seguir haciendo preguntas encontrando causas raíces. Lo importante es la profundidad y la calidad de nuestro análisis. La profundidad dependará de nuestro criterio llegando hasta donde creamos haber hallado una causa raíz razonable que resuelva la problemática con garantías.
 ====== Recursos ======